На кожному тренінгу мені доводиться працювати з людьми, які активно бояться виступати. Активно - тому що вони не переживають і не перебарюють це почуття всередині себе, а впадають у коливання між анабіозом і істерикою. Я завжди чесно зізнаюся, що і сам часто відчуваю хвилювання перед виступом. І це нормальний атрибут практики: я до нього звик і просто вже не звертаю ніякої уваги. Хвилювання лише індикатор корисного виходу із зони комфорту. А як відомо, особистісне зростання відбувається тільки при виході з цієї самої зони. Значить, все добре, і я роблю рятівний (sic!) крок вперед, на сцену.

Проведення ефективних переговорів вимагає ретельної підготовки і ясного розуміння, чого хочуть домогтися обидві сторони. Якщо ви допускаєте помилки під час цього процесу, то можете втратити багато чого - гроші, репутацію, успіх. Ми щодня вступаємо в переговори, навіть у сімейному житті, тому це вміння є одним з найважливіших у наш час. У цій статті ми розглянемо дев'ять поширених помилок під час переговорів, а також спробуємо зрозуміти, чому це неправильні стратегії і чого нам можуть коштувати.

Творчий процес часто розглядається як хаотичний і випадковий. Також багато хто вважає, що створювати щось нове можуть лише люди з певними навичками і талантами. Невелика частка правди в цьому є, але 95% успіху у творчості залежать цілком і повністю від працьовитості, терпіння, свідомого розвитку, а також від теоретичних знань і практичних навичок, які ви можете отримати на нашій онлайн-програмі «ТРІЗ на практиці».

До командної роботи нас привчають ще в школі, в середніх і вищих навчальних закладах: нас поділяють на кілька груп і пропонують виконати якесь завдання або проект. Однак ніхто не розповідає про те, як потрібно працювати разом злагоджено, враховуючи особливості і схильності кожного члена команди. Ми повинні навчитися цьому самі.