До командної роботи нас привчають ще в школі, в середніх і вищих навчальних закладах: нас поділяють на кілька груп і пропонують виконати якесь завдання або проект. Однак ніхто не розповідає про те, як потрібно працювати разом злагоджено, враховуючи особливості і схильності кожного члена команди. Ми повинні навчитися цьому самі.
До речі, це загальна «проблема» soft skills - їм ніде не навчають, ми самі накопичуємо і вчимося застосовувати цей досвід. Однак усвідомлене саморозвиток - це зовсім інший рівень, як нам здається, набагато краще - коли ви усвідомлюєте, якої навички вам не вистачає для досягнення певної мети, і починаєте вивчати різні джерела, концептуалізувати те, чого не вчать у школі, щоб навчитися бути ефективнішими, приділяючи час практиці і не нехтуючи теорією.
Отже, сьогодні наша стаття присвячена командоутворенню, основам соціальної психології, а також прикладним порадам, які допоможуть кожному (не тільки керівникам) створювати короткострокові або довгограючі і взаємовигідні команди.
На 48-64%
підвищується концетрація уваги співробітників при роботі в команді [Deport WPF, 2019].
75%
команд різних організацій є неефективними [«Психологія і бізнес», 2019].
На 44%
швидше можуть працювати команди з двох осіб, ніж команди з чотирьох [Work Life, 2019].
🎬 Конкретно і по ділу
Якщо ви брали участь у мозкових штурмах, планерках і стратегічних сесіях, намагалися щось придумати і реалізувати командою, то давайте вгадаю, все закінчувалося балаканиною, і виникала думка: краще б я сам сів і все це придумав один. У цьому відео ви дізнаєтеся, як вчені з різних міст США дистанційно вели секретні військові розробки в середині минулого століття, коли ще не було інтернету; як у процесі модифікації мозкового штурму людям прийшла в голову ідея для чіпсів Pringles; і за яких умов творчі здібності людей розкриваються, а за яких - навпаки.
Тест «Чи ви командний гравець?»
Цілком можливо, що ви досі не знаєте, чи є ви командним гравцем. Наш невеликий тест допоможе вам наблизитися до відповіді на це питання.
Пройти тест
📚 Корисні матеріали
Створення справжньої ефективної команди - це ціла наука, і навчитися їй не так-то просто. Тут є свої тонкощі, принципи і особливості. У цьому блоці говоримо про основи командоутворення, які допоможуть розібратися в темі і вже на цьому етапі зрозуміти, як скоригувати командну роботу:
- «Принципи і особливості командоутворення»
- «Етапи формування команди по Такману»
- «Командні ролі»
- «П'ять дисфункцій у командній роботі»
- "Коучинг: що це таке і як цьому навчитися "
- «Соціальні технології»
- «A-player: як знайти ефективного співробітника "
- «Як допомогти людям брати на себе відповідальність»
🙃 Для допитливих
Мабуть, цей блок можна назвати прикладним. Розповідаємо про командоутворюючі ігри і розкриваємо секрети, як стати сильним командним гравцем і що зробити, щоб ваша команда була по-справжньому результативною:
- «Як створити успішну команду»
- «Плюси і мінуси командної роботи»
- «Гра» Повітряна куля «на командоутворення»
- «Як підвищити креативність команди»
- «Десять способів стати командним гравцем»
- «Створення позитивно налаштованої команди»
- «Правила успішного керівника»
- "Конфлікти в робочому колективі: які бувають і як уникнути "
- «7 навичок високоефективних людей від Стівена Кові»
📝 Вправа «Найближчі завдання»
Вправи на командну роботу повинні виконуватися колективно, що можливо далеко не завжди. Тому пропонуємо вам кілька рекомендацій, які допоможуть вам стати кращим командним гравцем, ніж ви були до цього, навіть якщо поки ви тільки хочете стати частиною команди. Розуміючи, що доведеться працювати в групі, обов'язково намагайтеся розвиватися в наступних напрямках:
- Розумійте свої завдання
- Розумійте свої можливості
- Підтримуйте своїх колег
- Пропонуйте свої рішення
- Критикуйте лише конструктивно
- Припиняйте конфлікти
- Підвищуйте свою відповідальність
Ці, здавалося б, тривіальні речі насправді відіграють дуже важливу роль. Дотримуючись даних принципів, ви дуже швидко зарекомендуєте себе в якості командного гравця, досягнете поваги всіх членів колективу і заслужите авторитет.
Робота в команді так само, як і позиція лідера, передбачає, що ви можете знайти підхід до кожної людини, «розрулити» потенційно конфліктні ситуації, а також що ви бачите сильні і слабкі сторони кожного члена команди, і ролі для виконання завдань розподіляєте, в тому числі, виходячи з цього.
Це складний і цікавий процес. Почати освоювати майстерність комунікацій ви можете на нашій онлайн-програмі «Кращі техніки комунікації». За 2 місяці на цій онлайн-програмі ви навчитеся краще взаємодіяти з людьми. Ви дізнаєтеся і зможете застосовувати у своєму житті 72 кращі комунікативні техніки, які ми зібрали з десятків книг і тренінгів.
По недільному промокоду діє додаткова знижка 50% (вже введений). Поспішайте записатися за вигідною ціною - зовсім скоро знижка згорить!