Стівен Кові «7 навичок високоефективних людей» - короткий зміст книги

Книга «7 навичок високоефективних людей» являє собою чудову роботу, присвячену саморозвитку і особистісному зростанню. Але в ній ви знайдете не тільки, як і випливає з назви, опис семи навичок високоефективних людей, але також і інформацію на тему вічних принципів, що становлять нашу систему цінностей, і пояснення того, як потрібно і важливо займатися розвитком свого характеру. Аналогічно тому, як стійкість будівлі залежить від цілісності та міцності її фундаменту, характер людини служить основою, на якій ґрунтується повноцінне і якісне життя.

Про Стівена КовіСтівен Кові - американський викладач і консультант з питань організаційного управління, керівництва та управління життям, лектор і автор декількох книг на тему особистої ефективності, доктор філософії. Має ступінь бакалавра у сфері ділового управління та ступінь МВА. Свого часу був мормонським місіонером в Англії, президентом ірландської місії мормонів, заступником голови ради директорів компанії «Franklin Covey».

Отримав премію за батьківство (у Кові 9 дітей і 52 онука), медаль за заслуги перед людством, премію Сікха за внесок у справу миру, міжнародну премію «Підприємець року» і національну премію «Підприємець року», удостоєний звання «Оратор року» і включений до списку 25 найвпливовіших американців за версією журналу «Time».

У 2011 році журнал «Time» назвав книгу «7 навичок високоефективних людей» однією з найвпливовіших книг з бізнесу.

Короткий зміст книги «7 навичок високоефективних людей»

Книга складається зі слів подяки автора на своєму початку і чотирьох основних глав. Перша глава присвячена принципам і стереотипам, друга розглядає тему особистої перемоги, третя - тему суспільної перемоги, а четверта оповідає про принципи самовідновлення. Ми не будемо розглядати окремо кожну главу, а коротко розповімо про сім навичок високоефективних людей - основну тему книги.

Замість введення

Три перші навички, про які розповідає Стівен Кові, орієнтовані на внутрішній світ людини і активізують його здатність до самовладання. Саме вони є основою розвитку характеру кожної людини. Тільки завдяки «особистим перемогам» людина може здобути ту незалежність, яка дозволить їй досягти суспільних перемог, пов'язаних з командною роботою, взаємодією та комунікацією - трьома навичками зовнішньої ефективності. Що ж стосується сьомої навички, то вона є сполучною для всіх інших, а полягає вона в регулярному і збалансованому розвитку.

Навичка 1 - Будьте активні

У людини завжди є свобода вибору, і вона сама відповідальна за те, що відбувається в її житті. І на його вчинки впливає тільки він сам, а не обставини або оточення.

Багато людей вважають, що значущі події, здатні змінити життя, відбуватимуться самі по собі. Вони всі чекають, що хтось за них зробить спроби зробити їх життя кращим. Але суттєвих результатів досягають ті, хто вирішує проблеми, а не міркує про них, ті, хто намагається відшукати рішення, а не виправдатися. Для таких людей навіть одне вагоме «за» набагато значніше, ніж дев'яносто дев'ять «проти».

Принцип проактивності зводиться до змін «зсередини назовні». Немає ніякого сенсу в тому, щоб знайти щось поза і змінити це. Якщо ви дійсно бажаєте вплинути на ситуацію, ви повинні працювати тільки над тим, на чому ви владні - це ви самі.

Принцип 2 - Починайте, представляючи кінцеву мету

Ваше життя стане складатися по-новому, якщо ви усвідомлюєте, що для вас найважливіше, а після будете постійно зберігати цей образ у своїй свідомості, щоб щодня займатися тільки тим, що насправді важливо для вас. Основою ефективності є чітке розуміння кінцевої мети. В іншому випадку у вас нічого не вийде, скільки б зусиль ви не докладали.

За словами Кові, все створюється двічі. Початковим є уявне творіння, а наступним - фізичне. Визначальним є прагнення змінити що-небудь, навіть якщо воно поки нематеріалізоване.

Ви несете відповідальність за те, щоб, застосовуючи творче мислення і уяву, формувати нові життєві сценарії.

Навичка 3. Спочатку робіть те, що потрібно робити спочатку

Під управлінням собою слід розуміти дисциплінованість, виконавчість, слідування встановленим порядкам. Дуже важливо насамперед вирішувати ключові проблеми, які є найбільш важливими на даний момент часу. Вам потрібно розставити пріоритети і, якщо воно того вимагає, відкинути все непотрібне на другий план.

Безліч людей допускають помилку, коли починають виконувати термінові справи - набагато ефективніше виконувати найважливіше, а після просто зберігати баланс між розвитком своїх коштів і ресурсів і зростанням результативності. Ефективні люди мислять можливостями, а не проблемами.

Навик 4 - Думайте в дусі «виграв/виграв»

Позицію «виграв/виграв» можна назвати особливим настроєм розуму і серця, яке спрямоване на постійний пошук взаємної вигоди в процесі взаємодії з іншими людьми. Незважаючи на те, що часом знаходити взаємовигідні рішення досить складно, це просто необхідно, тому що в іншому випадку в майбутньому програють обидві сторони.

Рекомендується застосовувати стратегію «ненав'язливості», коли ви разом зі своїм опонентом відсуваєте на другий план всі колишні домовленості, залишаючись один з одним у згоді. Так, у вас немає ніяких нових угод, але немає і ніяких марних очікувань.

Створення подібного роду взаємодії є чималою працею, і для досягнення партнерства вам потрібно буде бути наполегливими в досягненні цілей і уважними до інтересів інших.

Навичка 5 - Спочатку прагніть зрозуміти, а потім - бути зрозумілим

Дивно, але чітко і переконливо викладати свої ідеї може саме той, хто добре слухає, а не той, хто добре говорить. Ви повинні опанувати навичку емпатичного слухання - такого слухання, в якому є намір зрозуміти, а не переконати або поділитися своєю позицією. Сенс тут зводиться не до того, щоб з кимось погодитися, а в тому, щоб зрозуміти іншу людину якомога краще.

Перед тим як піднімати проблему, перед оцінкою ситуації і формулюванням висновків, перед викладом своїх думок спробуйте поглянути на позицію з іншого ракурсу. Ви повинні налаштуватися на довіру і відкритість.

Навичка 6. Досягайте синергії

Згідно зі Стівеном Кові, синергія є формуванням команди, командною грою, згуртованістю, творчою взаємодією з іншими людьми. Якщо говорити про людські взаємини, то ціле може бути більше, ніж просто сума окремих частин. Якщо синергія досягнута, з'являється можливість знаходити справді чудові рішення.

Дійсно ефективна особистість тверезо оцінює себе, визнає обмеженість власного сприйняття і здатна побачити у взаємодії з іншими людьми джерело невичерпних можливостей. Така особистість гідно оцінює відмінності між людьми, тому що вони доповнюють її знання про світ, які її оточує.

Навик 7 - «Заточуйте пилку»

Для більш точного розуміння суті сьомого навички наведемо цитату самого автора: "Уявіть собі людину, яка пиляє дерево вже п'ять годин, але коли ви радите йому перерватися на пару хвилин, щоб заточити пилку, він відповідає: "Немає у мене часу пилу точити! Мені пиляти треба ".

Ця навичка служить замикаючою і з'єднує воєдино всі інші, тому що тільки завдяки їй можна їх застосовувати. Сьомий навик покликаний підтримувати і розвивати наш основний ресурс - нас самих. Його сенс полягає в тому, щоб постійно оновлювати чотири виміри нашої натури - фізичний, духовний, інтелектуальний і соціально-емоційний - вони є нашими особистими ресурсами і засобами.

Розвиток ефективності

Природно, це нелегко - зрощувати в собі цілісну особистість і характер і жити життям, яка наповнена служінням і любов'ю. Однак це цілком здійсненно. Початком є бажання взяти за основу свого буття правильні принципи, позбутися стереотипів і парадигм, нав'язаних іншими людьми, а також звільнитися з ілюзорної комфортності звичок, які нас недостойні.

Починаючи з особистих перемог кожен день і дій, спрямованих зсередини назовні, ви обов'язково досягнете результатів. А якщо ви станете поміщати в центр свого життя правильні принципи і будете підтримувати зв'язок між розвитком своєї здатності до дій і ефективністю своїх дій, ви зможете вибудувати максимально ефективне і корисне життя, повне щастя.