Книга Джейсона Фрайда і Девіда Хайнемаєр Хенссона "Rework. Бізнес без забобонів "розповість вам про те, як почати власну справу, можливо навіть одночасно з основною зайнятістю. Також ця книга розповість про вдосконалення вже діючого бізнесу і ваших поглядів на нього. Ви отримаєте відповіді на питання про те, яким повинен бути розмір успішної компанії, як займатися плануванням і що саме потрібно планувати, а також про багато іншого.
Унікальність книги полягає в тому, що вона дуже легко читається, мотивує, надихає, розсіює сумніви, розширює кордони, пропонує масу ефективних практичних рекомендацій і перевертає усталене бачення бізнесу, яке сьогодні так часто заважає успіху. Саме тому книга "Rework. Бізнес без забобонів "миттєво стала бестселером у США і допомогла поліпшити справи як підприємцям-початківцям, так і досвідченим бізнесменам.
Про Джейсона Фрайда і Девіда Ханйемайєра Хенсс Джейсона Фрайда і Девіда Хайнемаєра Хенссона - двох успішних підприємців, які заснували компанію «37 Signals», що займається розробкою програмного забезпечення, веб-додатків тощо. Спочатку штат компанії складався всього з 14 постійних співробітників. Сьогодні компанія існує під назвою «Basecamp», а число співробітників збільшилося до 32, але навіть це феноменально, враховуючи, що софтом, створеним компанією, користується понад 3 мільйони осіб.
Крім того, Фрайд і Хенссон ведуть власний блог "Signal v. Noise", що має понад 114 тисяч передплатників, а також є авторами двох інших бестселерів - "Getting Real" і "Remote. Офіс не обов'язковий ".
Короткий зміст книги "Rework. Бізнес без забобонів "
Книга складається з введення, дванадцяти глав, висновку і додаткових інформаційних блоків про компанію «37 Signals» і її продукції.
Розповімо коротко про те, що хочуть донести автори до читача за допомогою своєї роботи.
Підготовка
В даний час займатися бізнесом під силу будь-якій людині, адже те, що раніше було недоступно, зараз можна легко взяти на озброєння. Можна навіть працювати з людьми, що живуть за сотні миль від вас.
Багато фахівців можуть говорити вам про те, що ваші ідеї не спрацюють в реальному світі, проте достовірність цього твердження на практиці дорівнює нулю, підтвердженням чому є компанія, організована авторами.
Значення помилок у досягненні успіху перебільшено, і навіть дослідження, проведені в Гарвардській школі бізнесу, показали, що бізнесмени, які вже досягли успіху, швидше за все, досягнуть його і в нових починаннях.
Планувати, звичайно, добре, але по суті це є лише здогадками, заснованими на минулому досвіді. Планування несумісне з імпровізацією. Діяти в багатьох випадках потрібно, виходячи з обставин.
Дійте!
Щоб ваша робота була на вищому рівні, ви повинні вірити в те, що ваше заняття - особливе, а ви самі є частиною чогось дуже і дуже важливого. Збираючись приступити до справи, сконцентруйтеся на тому, що найбільше важливо для вас. Пам'ятайте, що найпростішим і найефективнішим способом створення першокласного продукту або послуги є створення того, що ви самі хотіли б застосовувати.
Завжди керуйтеся тим, що ідея назавжди залишиться ідеєю, якщо не почати діяти. Чекати ідеального часу теж не варто, тому що воно ніколи не прийде - краще час - зараз. Приступивши до роботи, якомога частіше згадуйте про те, чому ви робите те, що робите. У найуспішніших бізнесменів завжди є своя точка зору і філософія, а не просто якийсь товар або послуга.
Розвивайтеся
Для досягнення успіху необхідно завжди проявляти винахідливість. Створюючи щось, можна придумати чудову половину будь-якого продукту, а не низькоякісне ціле.
Не забувайте, що в будь-якій новій діяльності вам належить зіткнутися з тим, що ви в змозі зробити, з тим, що ви бажаєте зробити, і з тим, що ви будете змушені зробити. І починати потрібно саме з того, що ви будете змушені зробити.
До прийняття будь-яких рішень слід ставитися максимально серйозно, але і чекати, поки прийде ідеальний варіант, не варто. Краще прийняти рішення і, негайно, приступити до дій.
Якщо ви помітили, що щось не спрацьовує, не потрібно кидати всі ресурси на вирішення проблеми. Потрібно робити навпаки - скорочувати ресурси. Якщо ж почати збільшувати бюджет або зрушувати терміни, цей процес може не закінчитися ніколи.
Продуктивність
У світі бізнесу ви знайдете гори документів, що з'їдають ваш час, але щоб зрозуміти суть процесу потрібно переходити до більш реальних речей. Щоб зрозуміти, чи робите ви дійсно те, що потрібно, просто ставте собі наступні питання:
- Навіщо я це роблю?
- Яку проблему я вирішую?
- Чи додаю я цінність?
- Чи є простіший спосіб?
- Що я міг би зробити замість цього?
- Чи насправді це того варте?
Перед зануренням у діяльність важливо визначити дійсну цінність майбутньої справи. Якщо раптом діяльність виявилася неефективною, найкращим варіантом буде її припинення, навіть якщо вкладено багато зусиль.
Конкуренти
Ваш успіх послужить причиною того, що люди почнуть копіювати вас, однак від сотень наслідувачів можна себе захистити - зробити частиною свого продукту себе самого. Це означає, що в свій продукт потрібно вкласти свій неповторний образ мислення і додати щось, чого не зможуть запропонувати інші.
Копіювати в бізнесі означає гарантувати собі провал, тому що копіюючий не розуміє суті і глибинних основ копіюваного. Крім іншого, щоб обігнати конкурентів можна робити не більше, ніж вони, а менше. І не потрібно соромитися факту того, що ви робите менше. Навпаки, слід виставляти це напоказ і пишатися цим.
Еволюція
Не потрібно сліпо вірити в те, що клієнт завжди правий, адже задоволення кількох претендійних клієнтів не варто того, щоб робити продукт гіршим для інших. Природно, це не означає, що треба відразу ж говорити таким клієнтам «ні» - потрібно просто бути чесними і ввічливо пояснити, чому ви не можете піти на поступки.
Заточування продукту під вимоги кого-небудь одного відразу ж стане причиною того, що велика частина споживачів почне «охолоджувати» до вас. Докладайте максимум зусиль до того, щоб вашим продуктом могла користуватися максимальна кількість людей.
Просування
На початку вашого шляху, швидше за все, про вас ще мало кому відомо. Отримайте з цього вигоду для себе - ви можете сміливо робити помилки, про які ніхто не дізнається, змінювати стратегію, вносити корективи тощо.
У всіх компаній є свої клієнти, у щасливих компаній є шанувальники, а у найуспішніших - своя аудиторія, і саме вона може грати роль секретної зброї. Увагу аудиторії не потрібно купувати, оскільки вона сама вам її віддасть.
У тому ж випадку, коли вам потрібно заволодіти чиєюсь увагою, утримуйтеся від наслідування прикладу основної маси і намагайтеся знайти щось, чим можна виділитися. Наприклад, спочатку можна зробити пробну версію продукту, організувати презентацію і дозволити людям безкоштовно спробувати продукт. Але робити це потрібно так, щоб люди обов'язково поверталися за «добавкою».
Прийом на роботу
На самому початку свого розвитку виконуйте все самостійно і не беріть на роботу ніяких співробітників до тих пір, поки не спробуєте виконати все самі. Це дозволить вам засвоїти особливості роботи і зрозуміти, що повинен являти собою хороший результат. Приймати ж нового співробітника потрібно тільки тоді, коли не справляєтеся самі.
Наймати потрібно тільки кращих з кращих, незалежно від того, наскільки далеко вони знаходяться від вас. Тих же, хто любить делегувати обов'язки і вказувати іншим, що їм робити, слід побоюватися найбільше, оскільки вони потягнуть всю справу на дно.
Усунення пошкоджень
Якщо у ваших справах щось йде не зовсім так, як потрібно, буде набагато краще, якщо ви зробите звістки про свої невдачі надбанням громадськості, перш ніж з'явиться благодатний ґрунт для поширення чуток і спотворених відомостей. Ви самі повинні стати джерелом поганих новин про свої справи.
Не варто також думати, що у вас вийде приховувати неприємну інформацію. У наш час будь-які секрети завжди відкриваються, і ховатися просто немає сенсу.
Натхнення не вічне
У всіх нас з'являються ідеї, але різниця ідей і натхнення полягає в тому, що ідеї можуть бути вічні, а натхнення - ні. Коли у вас є бажання що-небудь зробити, негайно до цього приступайте! Коли ви перебуваєте в стані підйому, за одну тільки добу ви можете зробити те, на що в звичайному стані вам знадобилося б два тижні. Якщо натхнення прийшло до вас, відразу ж починайте застосовувати його у своїй діяльності.
Замість ув'язнення
Поради з книги Джейсона Фрайда і Девіда Хайнемайер Хенссона "Rework. Бізнес без забобонів "переверне ваші уявлення про те, як можна підходити до створення і ведення бізнесу, зробить вашу роботу ефективнішою, а сам процес ще більш цікавим і захоплюючим. Як кажуть самі автори: ви і не підозрювали, що бізнес може бути таким!