Зараз з'являється все більше матеріалів, які стверджують, що ставлення молодого покоління (міленіалів, покоління ЯЯЯ) до роботи відрізняється від ставлення представників інших вікових груп. Вони не лояльні, не готові виконувати нудну роботу, легко її змінюють і далеко не завжди готові проводити в офісах по 8 годин 5 днів на тиждень. При цьому сам ринок часто не може задовольнити ці потреби, сформовані багато в чому, завдяки наявності доступних прикладів, що спираються на кар'єру успішних фрілансерів. І реальної альтернативи, здатної змінити поточну організацію зайнятості більшості людей, на даний момент немає. Дочитавши до цього місця, ви можете починати скролити сторінку вниз з метою залишити гнівний коментар, але прочитавши статтю повністю, швидше за все, погодьтеся з нею якщо не повністю, то, принаймні, з окремими її постулатами.
З недавнього часу багато компаній (чого тільки вартий Google Inc.) від концепції 8-годинного робочого дня відмовляються. Графік у них суворо не регламентований, співробітники можуть працювати віддалено і в той час, який самі для себе визначать як робочий. При цьому відмова від звичних 8 годин анітрохи не впливає на успішність підприємства. Так чому інші не переймуть цей позитивний досвід?
І справа не тільки в наявності близьких і зрозумілих прикладів. З'являються і різного роду наукові теорії, що підтверджуються, в тому числі, і експериментально, про принципи функціонування людського мозку, продуктивності, граничної ефективності. Наприклад, ультрадіанні ритми. Суть - мозок може бути зосереджений на вирішенні конкретного завдання не більше 2 годин поспіль. Після цього необхідна «перезарядка». Не та, яку пропагує реклама (шоколадний батончик або кава), а зміна діяльності, під час якої мозок зможе «відпочити». Так чому переважна більшість роботодавців не звертає на подібні дослідження ніякої уваги? Чому не прислухаються до раціоналізаторів на кшталт Тімоті Ферріса або Річарда Айзенберга? Але насправді причин того, чому вилучена або робота з вільним графіком програє стандартному 8-годинному робочому дню, кілька.
Умови ринку
На зорі боротьби за 8-годинний робочий день в індустріальну епоху все було набагато простіше: відстояв біля верстата на заводі - зробив певну кількість заготовок. Сьогодні ж не тільки виробництво рухається в бік нематеріального, але і підхід до роботи змінюється. Роботодавцю набагато простіше тримати постійний штат і платити зарплату навіть тоді, коли через різні причини зайнятість не можна назвати максимальною, ніж поспіхом шукати необхідних фахівців. Саме тому у багатьох офісних працівників бувають випадки, коли вони можуть порівняти себе з Барні Стінсоном. І мова не про похід в бар п'ятничним вечором, а про відсутність чіткого уявлення про те, чим конкретно він займається, коли роботи як такої немає.
Справа тут у тому, що в окремих аспектах ринок праці не відрізняється від ринку в класичному розумінні. І предметом торгу на ньому часто є час - ресурс, який легко можна виміряти, на відміну від результату (в нематеріальній сфері). Оцінювати секретаря за кількістю прийнятих за день дзвінків не зовсім вірно. Адже важливо, щоб незалежно від того скільки їх буде (2 або 20), вони не залишилися без відповіді. Тому купівля часу якраз і гарантує, що в потрібний момент потрібний фахівець буде готовий працювати. А 8 годин - просто готова і усталена система організації.
Дисципліна і мотивація
Часто доводиться читати і слухати про те, як важко вставати з ранку і йти на роботу. Про те, як некомфортно відправлятися в офіс з опухлим від недосипу обличчям, на ходу доїдаючи бутерброд. Картина звична і навіть іронічна. Але чи вдасться обійтися без цієї іронії в іншому випадку? Тільки уявіть, що люди в один ранок прокинулися без необхідності куди-небудь їхати або йти. Чи зможуть багато перебудуватися і працювати вдома так само, як і в офісі? Відповідь віддає песимізмом, але навряд чи. Адже віддалена робота це не тільки можливість самому розпоряджатися своїм часом, але і величезні зусилля над собою, самодисципліна і відповідальність. І збільшується вона в рази, коли тільки ви змушуєте себе вставати з ліжка і починати щось робити.
Безсумнівно, така ситуація - мрія окремих людей і експертів з мотивації та ефективності. Але давайте будемо відверті і подумаємо чи готове до такого повороту людство зараз і чи буде готове коли-небудь? Швидше за все, ні. Чому? Та тому що, якщо бути гранично чесним, ми ліниві, неорганізовані, схильні до відкладання справ на потім. І цей список можна продовжувати, але найприкріше тут навіть не це, а те, що «ми» - дуже велика кількість людей, яким набагато зручніше працювати в давно встановлених рамках, ніж спробувати встановити їх самим.
Непрактичність
Як не крути, але є сфери, де вільному графіку, як і будь-який інший концепції організації зайнятості, що відкидає 8-годинний робочий день просто немає місця. І дуже може бути, що продавці або прибиральники і хотіли б працювати по 4 години на добу, але жорстока реальність подібні прагнення розбиває вщент. Як мінімум з двох причин. Перша - матеріальна. Чи вистачить зароблених за 20 годин на тиждень грошей, щоб прогодувати сім'ю? Друга - технічна. Організувати армію перезмінників, все чітко спланувати, виключити багато факторів (наприклад, банальні запізнення) - дуже важкореалізоване завдання. Вихід бачиться один: цим всім повинні займатися роботи. Але і їх хтось повинен не тільки проектувати і будувати, а й чистити, змащувати маслом.
Стабільність
Коли дивишся, з якою готовністю виконавці розбирають копійчані замовлення на біржах копірайтингу, мимоволі замислюєшся - а чи так хороша віддалена робота, як про неї часом говорять? Де гарантії того, що замовлення будуть постійно? Як швидко вийде вийти на задовільний рівень доходу? Це добре програмістам, робота для яких завжди є і високо оплачується, а як бути всім іншим? Та ще й без портфоліо?
Питань багато, тому що дані побоювання не безпідставні. Навіть будучи надупевненим у своїх силах, нерозумно бути впевненим у всьому іншому. На відміну від «нормальної» роботи, де все просто: з 9 до 6, зарплата 2 рази на місяць, соцпакет, 3 тижні відпустки. Це просто той випадок, коли стабільність народжує впевненість, а людині подобається бути впевненою.
Звичка і стереотипи
Багатьом людям часто дуже важко зрозуміти «як можна не ходити на роботу». Будинок це те, що у всіх асоціюється з відпочинком від роботи і по-іншому просто не сприймається. А питання по типу «як же відсутність спілкування?», «де кар'єрний ріст?», «а у кого і запитати, коли не знаєш як зробити?» і зовсім видають стереотипність мислення. Це не проблема, а наслідок звички.
Посудіть самі. З раннього дитинства ми спостерігаємо, як на роботу ходять батьки. Потім йдемо ми: до дитячого садка, школи, університету. Збиратися і йти з ранку з дому - схоже на ритуал, який настільки міцно пустив коріння в нашу свідомість, що альтернатива відкидається вже на імунному рівні. 8-годинний робочий день просто став частиною життя, змінити яку без заміни на що-небудь рівноцінне дуже складно.
Що з цим робити?
Стрімкий розвиток інформаційних технологій і техніки, кінематограф, громадська думка та евристика доступності здатні переконати нас у тому, що робота «від дзвінка до дзвінка» непродуктивна, що це нав'язані рамки, через які ми нещасні. Але це не так. Не треба ототожнювати зміст нелюбимої роботи з самим 8-годинним робочим днем, як це часто буває. Не треба обманюватися на рахунок того, що вільний графік і можливість працювати віддалено є надпродуктивним віянням, яке вб'є робочий день у традиційному розумінні. А головне, не варто, піддаючись неусвідомленому громадському пориву заперечувати все і вся, культивувати в собі ставлення до роботи, як чогось обмежує свободу і відбирає час. Не звинувачуйте і не корите себе за те, що доводиться працювати п'ять днів на тиждень з ранку до вечора «як всі». Адже головне не те, скільки і в якому режимі ви працюєте, а в тому чи любите ви те, чим займаєтеся. Тому бажаємо вам улюбленої роботи і сил не залежати і не списувати все на її організацію.
Відгуки і пропозиції
А що ви думаєте з цього приводу? Залишайте коментарі за допомогою форми нижче.