Коли ви оцінюєте свої минулі дії, рішення і способи, за допомогою яких справляєтеся з проблемами, то чи здаються ваші реакції послідовними і логічними? Чи змінилися вони за останні роки? Ймовірно, так, тому що змінювалися цінності і мотивуючі фактори.
Модель спіральної динаміки (Spiral Dynamics) - теорія мотивації. Вона не така популярна, як піраміда Маслоу, але тим не менш є досить цікавою. Теорія була створена 1930 року доктором Клером Грейвсом, який помер перед публікацією. Матеріали виявив його послідовник Дон Бек і опублікував тільки в 1996 році. При цьому він додав у концепцію своє бачення, тому ми розглянемо модель як союз двох концепцій.
Пояснення теорії
Модель спіральної динаміки відрізняється від інших теорій людського розвитку і мотивації однією важливою рисою: вона не намагається довести, що ми рухаємося до кінцевої мети заради того, щоб залишатися на вершині. Модель вказує на те, що людина рухається по спіралі персонального розвитку залежно від біологічних, соціальних і психологічних особливостей.
Модель спіральної динаміки була створена для того, щоб зрозуміти:
- Як саме люди думають (як протилежність теоріям, які намагаються з'ясувати, що думає людина).
- Чому люди приймають рішення по-різному.
- Чому людей мотивують різні речі.
- Чому і як виникають цінності.
- На чому заснована природа змін.
Спіральна динаміка: союз двох концепцій
Послідовник Грейвса, Дон Бек розробив теорію на основі двох інших:
- Оригінальна теорія Грейвса
- Концепції мемів Доукінза
Грейвс стверджував, що цінності впливають на поведінку. Він класифікував цінності (точка зору людини на те, що важливо для неї і яким є або повинен бути світ) на дві групи: орієнтовані на людину і на групу. Цінності людини впливають на те, як і що людина думає, як поводиться і що відчуває. Цінності мають вплив також на такі аспекти як:
- Почуття
- Етика
- Мотивація
- Переконання
- Переваги в роботі та навчанні
- Політична позиція
Річард Докінз використовував термін «меми», щоб описати культурну інформацію, яка тиражується серед людей. Це такі речі як мода, техніки художньої майстерності, сленг, базові переконання, які передаються від людини до людини. Як і гени, які є біологічними одиницями і передаються від організму до організму, меми - фундаментальні культурні одиниці, які відтворюються в суспільстві.
Модель спіральної динаміки вводить нове поняття - vMemes (меми-цінності). Це глибоко приховані цінності, які впливають на людський досвід. Меми-цінності - це образ мислення, концепції та парадигми, за допомогою яких людина приймає рішення і діє. Модель спіральної динаміки ставить перед нами одне важливе і старе питання: чому люди роблять те, що роблять?
Спіральна модель
Модель спіральної динаміки являє собою кольорову спіраль, де кожен колір представляє різну мім-цінність. Розрізняють вісім таких мемів:
- Бежевий: інстинктивний. Поведінка, необхідна для виживання.
- Пурпуровий: чарівний/спіритуалістичний. Використання ритуалів для виявлення причин і слідств.
- Червоний: імпульсивний/егоцентричний. Використання хитрощів і бажання робити те, що хочеться. Сильний панує, слабкий служить.
- Синій: цілеспрямований/авторитарний. Бажання впорядкувати існування і забезпечити дотримання принципів, заснованих на тому, що «правильно».
- Помаранчевий: стратегічний/орієнтований на досягнення. Отримати перевагу, вивчивши всі можливості і прагнути до успіху. Покращувати підходи і техніки для отримання великих результатів.
- Зелений: зрівняльний/орієнтований на суспільство. Бажання досягти рівних прав для всіх і розвинути дбайливе суспільство.
- Жовтий: інтегративний. Спостереження за світом як за об'єднаними системами і акцент на гнучкість. Зміни - це нормально.
- Бірюзовий: цілісний. Об'єднання розуму і духу для того, щоб відчути життя у всій її повноті і забезпечити існування зі змістом. Світ являє собою крихку субстанцію, яка може пошкодитися в людських руках.
- Кораловий: не визначений. Ми ще не там і нічого не знаємо про цей рівень.
Згідно теорії, у міру того, як людина росте і розвивається, її меми-цінності ростуть разом з ним і можна спостерігати перехід від егоїзму до бажання допомогти суспільству. Людина не стрибає з одного ступеня на інший, він швидше переміщається вниз і вгору по спіралі (на відміну від піраміди Маслоу). Чим вище переміщається людина по спіралі, тим виразніше розуміє, наскільки складно влаштований світ.
На роботі чим вищий рівень розвитку людини, тим він більш емпатичний. Він починає більше розуміти в управлінні та лідерстві, вміє мотивувати інших людей і взаємодіяти з ними. Досягає успіху в таких аспектах:
- Розвиток команди
- Уміння справлятися з конфліктами
- Гнучкий лідерський стиль
- Вміння вчасно заохочувати членів команди
- Вміння використовувати мотиваційні стратегії
- Ефективна комунікація
- Добрі міжособистісні взаємини
Визначте, на якому рівні моделі спіральної динаміки ви перебуваєте. Будьте готові до того, що в деяких життєвих ситуаціях ви будете ковзати по спіралі вниз, тому ставитеся до цього філософськи. Якщо ви досягли помаранчевого рівня, це великий успіх, тому що ви нарешті перестали бачити в людях конкурентів і почали з ними співпрацювати заради загального блага. Не зупиняйтеся на досягнутому.
Бажаємо вам удачі!