Досвідчений лідер розуміє, що одного конкретного підходу не вистачить для вирішення проблем будь-якого типу. Він знає, що діяти потрібно по ситуації і що кращі результати можна досягти, якщо розглядати кожну проблему як унікальну. Але як у такому випадку зрозуміти, який підхід потрібен для конкретної ситуації? І як уникати неправильного рішення? Модель Cynefin - це інструмент, здатний допомогти вам прийняти краще рішення, ефективно оцінивши виниклу проблему.

Вважається, що при виборі між оптимізмом і песимізмом схилятися потрібно в бік першого. Це здається прописною істиною в саморозвитку. Але чи все так однозначно? Особисто ви оптиміст або песиміст? Можливо, вважаєте, що маєте риси і першого і другого. А можливо, розглядаєте себе як реаліста - займаєте усереднену позицію?

Медицина, політика, страхування, бізнес - яку б сферу ми не вибрали, статистика щільно пов'язана з будь-якою з них. І, звичайно ж, вона сильно впливає на наше життя. Ми схильні довіряти числам більше, ніж будь-яким іншим даним. Проте, навіть у такій, здавалося б, суто математичній галузі, є місце для маніпуляцій. Як уникнути неправильної інтерпретації статистичних даних - читайте в статті.

Всі ми помиляємося. А чи можна зробити так, що кількість помилок у нашому житті стала меншою? Цим питанням задався Джозеф Халлінан, письменник, журналіст і лауреат Пулітцерівської премії. Після детального аналізу Джозеф дійшов висновку, що так, і навіть написав книгу, де поділився кількома своїми спостереженнями і порадами. Після її прочитання я б хотів трохи резюмувати кілька глав.